Наш инновационный подход к построению и дизайну стратегии

Наш инновационный подход к построению и дизайну стратегии

Благодаря состоявшемуся сотрудничеству с несколькими словенскими компаниями для развития четких и действенных стратегических планов, мы разроботали свой уникальный подход к стратегическому консультированию, который мы называем «Интерактивный процесс разработки стратегии». Располагаясь на пересечении теории и практики, аналитики и человеческих навыков, его основная цель заключается в улучшении самых существенных аспектов посредством корректирования вашего стратегического направления и обеспечения того, чтобы деятельност каждого отдельного сотрудника соответствовала целям компании.
Наш уникальный подход к построению стратегии сосредоточен вокруг создания семинаров для клиентов, во время которых несколько стратегических проектов будут представлены клиенту. Предоставив всем сотрудникам возможность открыто обсудить и оспорить предложенные идеи, мы можем минимизировать препятствия на пути успешной реализации, установив задание для участия каждого в процессе. Согласовав оптимальное решение, подготавливается окончательный документ по стратегии. Он включает корпоративную стратегию, определяющую направление для продвижения компании, стратегию бизнес-подразделения, предусматривающую «карту» продвижения к намеченной цели, а также финансовый план, связывающий оба фактора благодаря переводу идей в цифры. Поскольку основные стратегические фокусы – это обычно продажи, прибыльность и контроль над затратами, наши финансовые модели включают ключевые цели корпоративной эффективности относительно этих областей, что позволяет вам устанавливать свой прогресс, начиная с самого первого дня.

Our Approach to strategy

Наши рекомендации

ACH
Главные, Консалтинг
BTC
Главные, ИТ Рекомендации, Консалтинг
Cimos
Финансовое консультирование
DZS
Консалтинг
Elan
Главные, Оценка
Gorenje
Главные, Финансовое консультирование
Gorenje Surovina
Финансовое консультирование, Юридические консультации
Helios
Главные, Оценка