Деятельность на этапе после слияния

Деятельность на этапе после слияния

Значительное количество сделок по слияниям и поглощениям оказываются неуспешными и не достигают ожидаемых положительных результатов вследствие несоответствующей консолидации функций бизнеса, в основном как результат различий корпоративных культур. Следовательно, важно, чтобы все процедуры по слияниям и поглощениям были подготовлены до закрытия сделки. В P&S Group мы приобрели обширный опыт в проведении таких процедур и осуществлении деятельности через портфельные компании нашего фонда прямых инвестиций, который успешно осуществил многочисленные слияния.

Мы предоставляем консультации нашим клиентам по следующим вопросам:

  • Функции бизнеса (внедрение надежных Информационных Технологий)
  • Кадры (мотивирование сотрудников к принятию изменений)
  • Управление (установление прямой ответственности управляющих за операции целевой компании)
  • Корпоративное управление и корпоративная культура (открытая и своевременная коммуникация на всех уровнях организации)

Наши рекомендации

ACH
Главные, Консалтинг
BTC
Главные, ИТ Рекомендации, Консалтинг
Cimos
Финансовое консультирование
DZS
Консалтинг
Elan
Главные, Оценка
Gorenje
Главные, Финансовое консультирование
Gorenje Surovina
Финансовое консультирование, Юридические консультации
Helios
Главные, Оценка